2013年以來我國出臺多項政策鼓勵社會資本辦醫(yī),民營醫(yī)院出現(xiàn)一波快速發(fā)展的勢頭,民營醫(yī)院總數(shù)已接近公立醫(yī)院。記者近日在福建、廣東、北京、陜西等地調研發(fā)現(xiàn),當前民營醫(yī)院出現(xiàn)了“行業(yè)抱團化”“分工專業(yè)化”“投資國際化”“采購網(wǎng)絡化”“形象脫俗化”“產(chǎn)業(yè)外延化”等發(fā)展新趨勢,民營醫(yī)院正迎來外部政策“春風”和內(nèi)部發(fā)展動力共同推升的新階段。
近年來,國家對社會資本舉辦醫(yī)療機構日益重視,出臺了諸多扶持政策,特別是國務院2013年發(fā)布的《關于促進健康服務業(yè)發(fā)展的若干意見》以及去年的《關于加快發(fā)展社會辦醫(yī)的若干意見》,有力促進了民營醫(yī)院的發(fā)展。根據(jù)規(guī)劃,到2020年我國健康服務業(yè)產(chǎn)值要達到8萬億元,占GDP10%左右,成為支柱產(chǎn)業(yè)。這些政策“春風”吸引大量民間資金投入醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。記者調研發(fā)現(xiàn),民營醫(yī)院迅猛發(fā)展勢頭之下,呈現(xiàn)一些新的趨勢和特點值得關注。
——行業(yè)抱團化。福建省莆田市是民營醫(yī)院的發(fā)源地,據(jù)莆田市衛(wèi)計委統(tǒng)計,莆田常年在外從事醫(yī)療投資行業(yè)人員超過6萬人,莆田籍民營醫(yī)院占全國民營醫(yī)院總數(shù)的80%左右,年診療量約為1.69億人次。莆田市副市長張麗冰說,莆田民營醫(yī)院從最早的“游醫(yī)”,發(fā)展到承包公立醫(yī)院、部隊醫(yī)院的科室,再到后來設立??漆t(yī)院。國家政策明朗后,民營醫(yī)院現(xiàn)在向追求高技術、優(yōu)質服務和規(guī)范管理方向發(fā)展,逐步涌現(xiàn)出一些3甲綜合醫(yī)院和??漆t(yī)院。在這一輪發(fā)展中,行業(yè)抱團化是最大的特點。
2014年6月,莆田(中國)健康產(chǎn)業(yè)總會(簡稱“健康總會”)在莆田正式成立,8000多家莆田籍民營醫(yī)院成為會員。健康總會執(zhí)行會長吳曦東說,過去民營醫(yī)院都是夾縫中求生存,呈現(xiàn)“三多三少”的特點:數(shù)量多床位少,??贫嗑C合少,投資多利潤少?,F(xiàn)在有了政策的促進,行業(yè)內(nèi)部的轉型升級就勢在必行。
——分工專業(yè)化。2013年11月4日,新希望集團董事長劉永好、萬通控股董事長、立體城市創(chuàng)始人馮侖和萬好國際集團董事局主席翁國亮在北京共同宣布成立中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略聯(lián)盟(簡稱“醫(yī)健聯(lián)盟”),這是國內(nèi)首家匯聚醫(yī)療技術和人才、資本、地產(chǎn)等為一體的行業(yè)組織。3個不同行業(yè)的人走到一起成立醫(yī)健聯(lián)盟,反映出民營醫(yī)院建設發(fā)展分工專業(yè)化趨勢。
翁國亮分析說:“我們一個懂房地產(chǎn),一個熟悉醫(yī)療,一個有資本。”這也表明民營醫(yī)院建設模式正在發(fā)生改變,過去民營醫(yī)院從投資、建設到經(jīng)營全部都是自己完成,現(xiàn)在醫(yī)院建設者、持有者、管理者分離,走出一條更專業(yè)的路:讓專業(yè)的建筑商去蓋醫(yī)院,讓專業(yè)的經(jīng)營者去經(jīng)營醫(yī)院,讓資金的持有者去持有醫(yī)院,使建設、管理、產(chǎn)權分離。
——投資國際化。民營醫(yī)院的發(fā)展正在突破國界,呈現(xiàn)國際化的趨勢。一方面國內(nèi)很多民營醫(yī)院開始“走出去”,到東南亞等地投資設立醫(yī)院;另一方面,國際醫(yī)療巨頭加大與國內(nèi)民營醫(yī)院的多元化合作,甚至國際投行對民營醫(yī)院也“虎視眈眈”。
業(yè)內(nèi)人士告訴記者,北京五洲集團在越南投資辦了10多家醫(yī)院,深圳博愛集團在美國設立了分公司,并在東南亞投資設有數(shù)十家醫(yī)院。目前,越南、柬埔寨等國已有上百家來自中國的民營醫(yī)院,發(fā)展很快。
很多跨國公司則想方設法介入我國民營醫(yī)療行業(yè)?!皣H投行也對民營醫(yī)院極感興趣,摩根斯坦利已投資了上海百佳婦嬰醫(yī)院,占有25%的股權?!惫ど蹄y行福建莆田分行行長陳建愉告訴記者。
——采購網(wǎng)絡化。記者調研了解到,民營醫(yī)院對互聯(lián)網(wǎng)等新平臺反應很快,在抱團化發(fā)展的基礎上,他們正在聯(lián)合將醫(yī)療設備、藥品采購等放到互聯(lián)網(wǎng)平臺,降低采購成本。
深圳永福醫(yī)院投資人徐文華說,跟公立醫(yī)院相比,民營醫(yī)院缺少醫(yī)技人才,但在醫(yī)療設備方面卻有優(yōu)勢。“我們添置醫(yī)療設備決策很快,不像公立醫(yī)院要層層打報告,而且還有很大的價格優(yōu)勢。我們買了一臺64排128層西門子CT,公立醫(yī)院招投標中標價要1800萬元,我們成交價是560萬元。西門子還加送我們一個工作站,一個工作站就要20萬元。隨著采購網(wǎng)絡化,這種優(yōu)勢將更加明顯?!?
——形象脫俗化。過去民營醫(yī)院往往靠大量投放廣告吸引客戶,并夸大病情過度診療,這種經(jīng)營模式受到社會各界的詬病,而現(xiàn)在這種模式正在改變,民營醫(yī)院極力重塑自己的形象。
吳曦東說,民營醫(yī)院正進入更加理性發(fā)展,過去以營銷為主導的模式已無法適應行業(yè)發(fā)展,未來將以提高患者滿意度為核心,提高診療技術,開展優(yōu)質服務,更多靠口碑和服務為主導來加強品牌建設。當前,民營醫(yī)院也更注重通過慈善來改善形象。
——產(chǎn)業(yè)外延化。業(yè)內(nèi)人士告訴記者,民營醫(yī)院正在不斷拓展和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,從辦醫(yī)院到辦醫(yī)學院、辦養(yǎng)老院等,不斷打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈,增強競爭力。
莆田學院副校長宋一然告訴記者:“民營醫(yī)院發(fā)展面臨人才瓶頸,為解決這一問題,一些民營醫(yī)院開始主動介入教育,比如山東淄博萬杰醫(yī)院就曾創(chuàng)辦萬杰醫(yī)學院?,F(xiàn)在健康總會也在跟我們談合作,準備3年投入3億元,通過獨立學院的運作模式,面向民營醫(yī)院培養(yǎng)人才?!?
民營醫(yī)院還把醫(yī)療產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)結合起來。記者在福建仙游博愛醫(yī)院看到,醫(yī)院后門連著養(yǎng)老院,這個花園式養(yǎng)老院也是由醫(yī)院投資,共有60個賓館式裝修的標準間,目前已有20多個老人入住?!袄先私?jīng)常會生病,家人很難照顧得到,在我們這里老人是由專業(yè)的護工照顧,每天還做養(yǎng)生操。醫(yī)療與養(yǎng)老結合是一個巨大的市場?!毕捎尾坩t(yī)院董事長林瑋說。
中國醫(yī)院協(xié)會副秘書長莊一強、莆田學院副校長宋一然等專家認為,當前國家鼓勵社會資本進入醫(yī)藥衛(wèi)生領域,以更好地適應患者需求,民營醫(yī)院自身又萌生強烈的轉型升級欲望,內(nèi)外因素共同作用下,民營醫(yī)院正迎來新的發(fā)展階段。隨著國家政策進一步落實和細化,民營醫(yī)院有望成為我國醫(yī)改提速的發(fā)力點。