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誰牽制了互聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療領(lǐng)域的顛覆力
加入日期:2015/9/8 10:26:14  查看人數(shù): 735   作者:admin

  互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的熱度及前景幾何


  數(shù)據(jù)顯示,2014年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)的規(guī)模為113.9億元,預(yù)計(jì)2017年將達(dá)到365億元。廣闊的前景吸引了大量資本的進(jìn)入。2014年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療投資達(dá)119筆,2015年上半年的投資額度超2014年投資總額。至目前,全國共有2200多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療產(chǎn)品在業(yè)界嶄露頭角。


  站在風(fēng)口的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,正悄然改變傳統(tǒng)看病問診的方式,人們可以借助手機(jī)、電腦等實(shí)現(xiàn)掛號(hào)、繳費(fèi)甚至是足不出戶的尋醫(yī)問藥。這是否意味著,距離徹底顛覆“看病難 看病貴”的行業(yè)難題僅一步之遙?


  “事實(shí)上,互聯(lián)網(wǎng)很難在短期內(nèi)將傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)徹底顛覆。”深耕互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療15年、全國最早最專業(yè)綜合性醫(yī)學(xué)網(wǎng)站“丁香園”創(chuàng)始人李天天說。


  游走在制度框架邊緣的艱難創(chuàng)新


  如果留意會(huì)發(fā)現(xiàn),無論是為醫(yī)生患者提供醫(yī)療訊息的“丁香園”,還是為患者提供在線掛號(hào)服務(wù)的掛號(hào)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目大多偏愛從醫(yī)療邊緣環(huán)節(jié)切入。


  “互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療分外圍和核心兩塊業(yè)務(wù),掛號(hào)、就醫(yī)導(dǎo)航、移動(dòng)端查詢化驗(yàn)單等屬于外圍業(yè)務(wù),它們不容易受到政策的限制,好入手、易操作。而核心業(yè)務(wù),如遠(yuǎn)程醫(yī)療、在線診斷等,就容易受到政策方面的影響。”李天天說。


  “區(qū)別于其他行業(yè),醫(yī)療的特性在于安全第一?!崩钐焯煺f,醫(yī)療診斷涉及望聞問切、醫(yī)學(xué)檢測(cè)等,在線問診這類輕問診模式,具有不可控性、存有安全隱患。


  今年4月10日,國家衛(wèi)計(jì)委宣傳司副司長、新聞發(fā)言人宋樹立明確指出,除了醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的遠(yuǎn)程醫(yī)療外,其他涉及醫(yī)學(xué)診治的工作不允許在互聯(lián)網(wǎng)上開展,但可以做健康方面的咨詢。“即便是網(wǎng)上健康咨詢,由于有的醫(yī)生對(duì)健康咨詢和醫(yī)療診治沒有清晰的概念界限,因此難以把握好度。”


  此外,制度成本也是制約因素之一。李天天表示,目前手機(jī)支付難與醫(yī)保對(duì)接,雖然國內(nèi)個(gè)別醫(yī)院開通了支付寶結(jié)算,但由于暫未與醫(yī)保掛鉤,患者的支付意愿仍比較低。


  試水線下醫(yī)療機(jī)構(gòu)由“邊緣”切中“核心”


  由于外圍業(yè)務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力非常弱,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)要?jiǎng)俪霰仨毲兄泻诵臉I(yè)務(wù)。


  “建立符合資質(zhì)的線下醫(yī)療機(jī)構(gòu),或?qū)⒂瓉砀蟮陌l(fā)展機(jī)遇。”李天天說。


  去年,在福州開出第一家線下診所,今年10月杭州的第一家診所將在濱江落地。對(duì)于線下診所的選址,李天天有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),靠近成熟社區(qū)及公立醫(yī)院,得益于成熟小區(qū)的規(guī)模效應(yīng),又方便急重病人及時(shí)轉(zhuǎn)診。


  “從高往低走”是李天天對(duì)線下診所的規(guī)劃,先把流程摸索出來,再推廣復(fù)制,以后開出的診所規(guī)模會(huì)比較小,面積100平方米左右,配備2-3個(gè)醫(yī)務(wù)人員。


  在國內(nèi),布局線下業(yè)務(wù)的不只“丁香園”一個(gè)。今年5月,國內(nèi)知名移動(dòng)問診平臺(tái)“春雨醫(yī)生”宣布在全國5個(gè)重點(diǎn)城市開設(shè)25家線下診所。這種切中醫(yī)療“核心”的項(xiàng)目試水,意味著全新盈利模式的探尋。


  盈利模式如何構(gòu)建?線上與線下如何緊密互動(dòng)?如何從同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中勝出……在互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的實(shí)戰(zhàn)中會(huì)遇見多重挑戰(zhàn)。接下來,“爬山虎”欄目將繼續(xù)探究互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的創(chuàng)業(yè)難點(diǎn)及對(duì)癥“良藥”.