對于人的重視不夠，是醫(yī)改過程當(dāng)中一個(gè)嚴(yán)重的問題。日前，中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院醫(yī)學(xué)信息研究所所長代濤在接受媒體采訪，解讀《中國醫(yī)改發(fā)展報(bào)告（2009-2014）》時(shí)指出，不解決人的問題，改革就不太容易獲得預(yù)計(jì)的效果。

　　代濤認(rèn)為，目前，我國醫(yī)療衛(wèi)生人力資源還是嚴(yán)重的不足，特別是優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源嚴(yán)重匱乏，這是我們說的“看專家難”.為什么這樣缺乏呢？從根源上講，是整個(gè)社會對醫(yī)療行業(yè)的投入和重視還是不夠的。從事這個(gè)行業(yè)既辛苦，風(fēng)險(xiǎn)又大，收益和他的付出不是完全匹配，就沒有更多的人進(jìn)來，沒有更多的人進(jìn)來就更加匱乏，我們獲得服務(wù)就更難，服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量和我們的期望差距很大。

　　如何改變這種情況？代濤認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)在這樣幾個(gè)方面做出努力：

　　第一，要加快事業(yè)單位的體制的改革，促進(jìn)衛(wèi)生人力資源的合理配置。目前，我們對醫(yī)院的管理者建立正向的法人結(jié)構(gòu)，改革事業(yè)單位的養(yǎng)老醫(yī)療的保障制度，在人才隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)中，特別是加強(qiáng)基層衛(wèi)生醫(yī)療人才隊(duì)伍建設(shè)，增加對他們的吸引力。如果沒有基層的加強(qiáng)，我們的醫(yī)改就很難說成功了。現(xiàn)在談醫(yī)改更多的是談看病就醫(yī)，實(shí)際上我們對健康的需求是保障健康，不單單是看病就醫(yī)，還要全生命周期的健康服務(wù)。

　　第二，讓醫(yī)務(wù)人員能夠按照他們的付出，按照他們的勞動獲得合理的補(bǔ)償。如果醫(yī)療服務(wù)的醫(yī)務(wù)人員的價(jià)值長期不能得到體現(xiàn)，那怎么樣改，也很難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。就是要切除、打掉醫(yī)療機(jī)構(gòu)的逐利性，讓醫(yī)務(wù)人員根據(jù)他們的風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)度和技術(shù)含量得到一個(gè)價(jià)值體現(xiàn)。

　　第三，最根本的解決辦法，要加大醫(yī)療衛(wèi)生人才的培養(yǎng)力度，改革醫(yī)學(xué)教育的模式。首先要加強(qiáng)醫(yī)教的協(xié)同，增加衛(wèi)生人力資源的總量，優(yōu)化人力資源配置，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，從根本上解決我國醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍長期不足、質(zhì)量不夠高、結(jié)構(gòu)不盡合理的狀況。特別要加強(qiáng)全科醫(yī)生制度的建設(shè)，盡快建立全科醫(yī)生制度，提高他們的收入，吸引人才留在基層，緩解基層衛(wèi)生人員的短缺。要實(shí)實(shí)在在的給基層人員前途，還要“有錢可圖”.此外，要有更良好的職業(yè)發(fā)展前景，加強(qiáng)對住院醫(yī)師的培訓(xùn)。