躍躍欲試的移動(dòng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境，在線醫(yī)療面臨的問題顯然要遠(yuǎn)勝于其他領(lǐng)域。
講兩個(gè)案例：
一個(gè)反面的。在線醫(yī)療上涌現(xiàn)的"打賞"功能，醫(yī)生在解答用戶問題之后獲得一個(gè)贊或是一朵鮮花，本來也無可厚非，偏偏，就是有那么些APP,喜歡設(shè)置成現(xiàn)金打賞，打賞再設(shè)個(gè)實(shí)名制什么的，你就更不好意思選擇"2元"、而非"10元"了吧。
一個(gè)正面的。醫(yī)生為病人診斷完之后，需要開一種長(zhǎng)期吃的藥，某醫(yī)師給開出了一周的藥，然后對(duì)病人說："我們這賣的這藥貴了，我給你拿一周的量，吃完你藥店買去。"請(qǐng)不要腦補(bǔ)，此醫(yī)師跟某藥店有合作關(guān)系哦，天地良心，這是一個(gè)正面的例子。
第一個(gè)例子想要強(qiáng)調(diào)的是：移動(dòng)醫(yī)療雖已經(jīng)開始被普及，但存在的問題很多，運(yùn)營(yíng)模式什么的還未能有一個(gè)很好的、繼滿足用戶又happy盈利的方向。
第二個(gè)例子無關(guān)移動(dòng)還是PC,想要強(qiáng)調(diào)的只是"醫(yī)者父母心"的價(jià)值。
移動(dòng)醫(yī)療存在的問題：
政策的限制。
與其他移動(dòng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域不同的是，醫(yī)療是事關(guān)生死、性命攸關(guān)的行業(yè)，所以，政策上對(duì)移動(dòng)醫(yī)療進(jìn)行的限制處理，無論如何都是一件好處更多的事。
"網(wǎng)上醫(yī)學(xué)診斷治療（目前）是不允許的，只能做健康方面的咨詢。"即從法律上禁止了現(xiàn)有的"網(wǎng)絡(luò)問診"行為。如果想要向醫(yī)療機(jī)構(gòu)外的患者提供遠(yuǎn)程的醫(yī)療服務(wù)，必須經(jīng)過本醫(yī)療機(jī)構(gòu)的同意……等等。
這對(duì)移動(dòng)醫(yī)療的發(fā)展步伐起到了放緩的作用，編者以為是好事，但或許創(chuàng)業(yè)者們會(huì)認(rèn)為被束縛了手腳。
醫(yī)者資源的欠缺、醫(yī)療規(guī)則的制定。
優(yōu)質(zhì)的醫(yī)生，一套完善的移動(dòng)醫(yī)療規(guī)則，都是日前移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域急需改進(jìn)的方面，好醫(yī)生本身就屬于稀缺資源，何況還較為集中，一些大型的醫(yī)院通常擁有更多優(yōu)質(zhì)的醫(yī)生資源。
對(duì)于生命健康的數(shù)據(jù)問題，患者的病例安全，以及資源的如何使用，這中間的環(huán)節(jié)需要一整套完善的移動(dòng)醫(yī)療規(guī)矩，但目前，尚缺。
再有，也是很重要的一環(huán)，是利用打賞方式還是別的什么模式？怎樣找到移動(dòng)醫(yī)療上更為合理的變現(xiàn)方式？
移動(dòng)醫(yī)療的初心是："醫(yī)者父母心"
我們渴望看到的移動(dòng)醫(yī)療場(chǎng)景是怎樣？
商場(chǎng)購物比較繁瑣的一個(gè)環(huán)節(jié)是：看上一件東西，排了很長(zhǎng)時(shí)間的隊(duì)買下了，繼續(xù)逛一圈之后又看到心儀的東西，可能還要再排一次隊(duì)。最重要的，如果你要來一場(chǎng)大肆shopping,最后迎接你的除了快樂還將伴著累的狀態(tài)，因?yàn)槟惚仨毚蟀“目富厝ァ?
付費(fèi)與運(yùn)送環(huán)節(jié)的繁瑣，恰好可以通過線上與線下的打通實(shí)現(xiàn)更便捷：網(wǎng)上付費(fèi)與送貨上門的配合。
所謂的O2O,叫嚷了兩年多的線上與線下的融合，無外乎是將線上與線下的優(yōu)勢(shì)融為一體，在充分利用兩者優(yōu)勢(shì)的前提下探索出的一種更省時(shí)省力又便捷的運(yùn)營(yíng)模式。
移動(dòng)醫(yī)療亦然。
想要突破瓶頸，走出更好的發(fā)展來，移動(dòng)醫(yī)療必須突破政策的限制，找出更合理使用醫(yī)療資源費(fèi)方式，建立出一套更為完善的服務(wù)體系，最后，這一切的落腳點(diǎn)都應(yīng)該是"醫(yī)者父母心"的醫(yī)德精神，或許才更能找出一個(gè)線上與線下優(yōu)勢(shì)共存的方向。
